「信任與彈性」，是留住人才的關鍵

LinkedIn（領英，全球最大的商務社群網站），於去年訪問了全球500大企業CEO，探討未來5年內最大的人才挑戰；高達70%CEO不約而同提到「彈性」與「信任」。

作為僱主，可能需要考慮調整固有的思考模式，由問及員工：「你能為我做什麼？」，轉換成：「公司如何幫助你在職業生涯中前進？」與其在招聘廣告中列出職位所需的技能、經驗、學歷等要求，更可以多闡述公司的文化及理念。至於在職員工，公司可多了解他們的家庭狀況及興趣等，增加歸屬感；這些看似微不足道的舉動，可大大增進員工對公司的認同感及歸屬感。此外，員工也希望能從工作中享有更多自主權，以及於工作中找到更多發展的可能性。

創業是不少希望享受自主人生的人的選擇，然而創業的風險令不少人卻步。安利的事業平台，讓希望創業的人藉此實現夢想，享受事業帶來的自由時間及額外收入。一個優質的事業平台，能突破時間及地域限制，隨時與夥伴及客戶互動交流，重拾自主生活。

新一代的年輕人，與其思考怎樣符合其他人對你的要求，倒不如抓緊機會了解安利，開展個人事業，擴闊眼界，為晉身成為明日領袖踏出重要的一步。