Chill Talk 訪談 — 創業者行政鑽石黎民斌、黃錦萍夫婦

安利全球領導人創業者行政鑽石黎民斌（Benny）、黃錦萍（Cora）憑藉出色的團隊管理風格，打造出一支充滿活力與凝聚力的團隊。他們著重與年輕人的交流互動，保持年輕朝氣的心態。作為年輕人的同行者和陪伴者，給予支持和鼓勵。無論是什麼性格的團隊夥伴，他們都能以耐心和愛心予以引導，營造和諧融洽的團隊氛圍。二人成功源於對事業和團隊的堅定信念，以及對每一名夥伴的真摯關懷。無論面對任何挑戰，他們都保持積極進取的態度和行動力，創造具向心力，互助互信的團隊文化。

1. 與年輕團隊成員打成一片的關鍵是什麼？

身為領袖，我認為與年輕團隊成員打成一片的關鍵是要保持年輕的心態和思維，我們應該扮演一個同行者的角色，而非高高在上的長輩或家長。我們要設身處地思考，回憶自己年輕時期的想法和期望。年輕人希望得到別人的包容，透過玩樂相處的時間逐漸建立信任。所以另一個關鍵是給予年輕人信任和包容。有時年輕人可能不太熟悉某些規矩或流程，作為一個同行者，我們要給予年輕人足夠的支持和鼓勵，耐心地去教育引導他們，給予他們一個「舞台」— 發揮及實踐的機會，讓他們感受到你的肯定和協助，而不是單方面的要求和批評。

2. 對於建立團隊的歸屬感有什麼心得？

組織團隊活動及節日聚會等可以有效增強團隊的歸屬感，例如我們會舉辦聖誕派對，讓年輕人及其親友參與其中，讓大家增進彼此的了解。另外，年輕人的家長對於子女發展安利或會反對，這時我們身為領袖會透過不同方式主動與他們的家長溝通，化解誤解，讓他們明白我們對年輕人的支持及鼓勵。當家長了解我們是站在年輕人這一邊支持他們、與他們同行並幫助他們成長，最終家長都會予以尊重及放心讓其子女於安利環境中發揮所長。

3. 你認為「健康幸福生活」中的六大價值主張，哪個最能引起年輕人的關注和共鳴？

我認為「社群連繫」對於年輕人而言極為重要。因為年輕人之間都喜歡與朋友聚在一起，希望在同輩中得到認同感及感受到彼此的連繫和共鳴。因此，我會組織不同活動，如登山、生日派對、聖誕聚會等，讓年輕人透過活動連繫社群，加強與身邊的朋友們互動，從中更能達致個人成長。就目標而言，年輕人並非必定將賺取金錢作為首要目標，他們更渴望實現自我價值，追求個人發展和多彩的生活體驗。通透「社群連繫」，年輕人不僅可以拓展社交圈，還能發掘自身的潛能和興趣愛好，獲取滿足感和成就感。

4. 安利在香港起步初期和現時的發展狀況，您感受到最為顯著的變化是什麼?

最顯著的變化必定是發展速度和定位的改變。過去安利主要經營家居日用品，需要建立龐大的銷售網絡去維持業務。然而，隨著時代的變遷，安利不再局限於日用品，並逐步轉型至大健康產業領域。安利現時產品涵蓋更多營養補充品，正因為現今消費者越來越重視身心健康，並願意投資於優質的營養補充品，所以我們只要向消費者傳遞追求身心健康的重要性，產品銷售也能取得不錯的成績。

過去我們依靠面對面與客戶接觸的銷售模式，如今隨著社交媒體和視頻會議等新技術的普及，我們得以隨時透過線上方式分享產品及事業機會，這無疑大大提高了商機的觸及面和轉化率，讓更多人認識安利，使安利的發展變得更加高效快捷。