安利全球領導人雙鑽石徐傑(Tsui Kit)和劉穎恩(Charis)深信,透過安利事業,他們不僅能提升生活質量,還能影響身邊人,共同追求健康幸福的生活。徐傑是一位專業的兒科醫生,同時也是一位充滿熱情的領導者。他在安利的事業中,成功地結合了多重角色,以身作則,帶領團隊追求卓越。他們相信,真正的成功不僅在於財務收益,更在於思維和價值觀的傳承。徐傑的父母在逆境中展現的正面思維深深影響了他,使他在挑戰面前始終保持冷靜和樂觀。他們的願景是將健康、成長和社群連繫融入生活,為自己和下一代創造更美好的未來。
1. 你們對「傳承」有什麼想法,以及有什麼信念或價值想「傳承」予下一代?
從小,父母就灌輸我安利是一門可傳承的生意。除了可傳承財務收益外,我認為最重要的傳承是思維和價值觀,這比金錢更具意義。這些價值觀不僅能使自己受益,還能與更多人分享,推而廣之,形成良好的社群。我特別欣賞父母在逆境中保持的正面態度,這種積極心態幫助我克服成長過程中的挑戰,讓我明白在困難時如何保持冷靜和樂觀的重要性。這種心智的韌性正是我希望能傳承給下一代的寶貴財富。Charis補充道,徐傑傳承了父親處之泰然和正面積極看待事物的態度,使他在任何情況下都能冷靜做出理智的決策。此外,他也繼承了母親的行動力和效率,讓他在追求目標時能迅速調整策略,積極應對挑戰。我們深信,這些信念和價值觀對下一代的成長至關重要,使他們在面對未來的生活挑戰時,能夠同樣堅強和具智慧地應對。
2. 如何以身作則,推動團隊夥伴的成長及成功?
安利事業的本質更偏向於領導而非管理。作為領袖,我們的行為、心態和信念會影響身邊的夥伴。我們需要通過實際行動來展示理念,而不僅僅依賴口頭指導。例如,若希望夥伴們積極進取,我們自己也必須展現持續學習和進步的態度。如果要得到夥伴的信任,並願意跟隨我們,我們要展示出面對挑戰時的堅持與努力,這樣會讓夥伴更容易受到鼓舞,並在他們的事業中付出相同的努力。此外,成功的團隊應該是一個充滿相互支持的環境。在這種氛圍中,每位成員都能互相提點,分享經驗。這種以身作則和互相支持的文化,不僅提升了團隊的凝聚力,也為每位成員的成長創造了良好的條件。
3. 從見證父母的成功到你在安利事業上的成功,有哪一個信念對你影響最深,並打動了你?
父母作為我們的精神領袖,他們的正面思維對我們影響深遠,這種思維已經潛移默化地融入了日常生活中。面對突發事件,他們總能保持冷靜。父親常引用一句話:「壞事都是好事」,提醒我們面對任何困境都要保持正面積極,並把挑戰當作成長的機會。記得有一次家庭旅行,我們十數人扶老攜幼,在機場登機櫃檯辦理完手續後悠閒地遊逛。突然有一位地勤職員向我們跑過來,原來我們的護照全都留在登機櫃檯。地勤職員十分焦急,而我們全家卻冷靜應對,沒有慌張或抱怨。這一幕讓地勤職員驚訝,也讓我們更加堅信,正面思維能使我們在逆境中游刃有餘。這次經歷讓我體會到保持冷靜的重要性,並明白在每個挑戰面前,正面思維能引導我們找到解決方案,促進成長。這種信念將繼續激勵我在安利事業中追求成功。
4. 你們心目中的「健康幸福生活」要具備哪些元素並如何實踐?
「健康幸福生活」的六大價值:健康身體、健康心靈、社群連繫、個人成長、環保永續和財務自由,相輔相成,共同構成了我們對幸福生活的追求。安利在實踐大健康的願景上不斷推進,促使我們在健康層面持續進步,只有從自身的身心健康出發,才能有效影響他人,引導夥伴共同追求健康幸福生活,這不僅是對自己的承諾,也是對社會的責任。Charis補充,身體健康是「健康幸福生活」的基礎,需通過定期運動和充足休息來實現。在大健康產業中,我們追求的不僅是長壽,更要活得健康,實現真正的健康長壽。情緒健康同樣重要,不僅要保持正面思維,還需學會擁抱多種情緒和管理壓力,這對當代人及未來的下一代至關重要。面對挑戰時,雖然無法改變客觀事實,但回應的態度才是關鍵。我們應學會從不同角度看待問題,以增強適應能力和提升彈性。