Chill Talk 訪談 — 行政鑽石陳鎮興、潘慧娟夫婦

潘慧娟（Rosalind）曾是空中服務員，渴望自由的她選擇放棄職業，投身安利以獲得更多私人時間。對於陳鎮興（Hillman）來說，面對有限的工作選擇，他同樣選擇安利，因為他相信「與其打工，倒不如創業」，安利可以讓他能夠掌控自己的時間，享有更自由的生活。最重要的是，安利事業是一個公平的平台，有志之士可以輕鬆分享低成本、低風險的創業機會。在安利這個充滿可能性的平台，現在已成為安利全球領導人行政鑽石的Hillman和Rosalind，不僅追求穩健的事業，還能在家庭、個人成長和興趣上取得平衡。他們憑藉終身學習的心態，保持熱情，不斷設立具體目標，最終建立了一支「學習型」團隊。

1. 經營安利事業多年來，你們最享受的時刻及難忘的經歷？

在三年的疫情期間，我們跟團隊面臨了許多前所未有的挑戰。每天，我們努力尋找創新方法以應對市場變化，進行創新和變革。儘管外部環境的壓力巨大，但團隊的合作讓我們倍感振奮。這段經歷不僅增強了我們之間的團結，也讓我們共同成長，最終在困境中取得勝利，這段經歷將永遠銘記於心。此外，2019年，我們搬遷至一個增加了三倍面積的新辦公室。縱然市場前景不明，我們仍選擇增加投資於辦公室規模，因為相信這將為團隊帶來動力。最終，我們的決定得到了回報，證明了勇於改變和堅定信心的價值。

2. 安利香港成立50 週年，對你們有甚麼特別意義? 會怎樣形容與安利的夥伴關係？

50年對我們來說，不僅是時間的積累，更是夢想和堅持的體現。早在我們剛開始發展安利時，很多人認為直銷模式只適合龐大但交通不便的市場，如美國，而香港則完全不合適。然而，安利香港成立50 週年，至今仍屹立不搖，讓我們體會了擁有及堅持夢想的重要性，而且擁有夢想的人無處不在，所以安利的事業是全球性的。我們與安利的夥伴關係猶如合作無間的拍檔，於追求共同目標的過程中，彼此之間互相理解、包容和支持，尋求不同意見中的共識，求同存異，實現雙贏局面。這種緊密合作的關係是我們持續成長的基石，也奠定了未來成功的基礎。

3. 安利一直提倡終身學習，你們是如何保持學習熱情，並實踐不同的目標？

我們自年輕時便開始發展安利，我們一直保持追求知識和進步的心態。面對瞬息萬變的世界，我們明白終身學習的重要性。而我將團隊定位為「學習型團隊」，像智能手機一樣不斷更新提升，從中提高效能並確保與時俱進。保持熱情的另一途徑是持續設立目標，以A50為例，我們制定了創業者鉑金晉升的具體數字，這不僅激勵了我們自己，也成為團隊進步的重要指標。正是因為有清晰的目標，我們才能保持激情，追求理想，這種信念不僅適用於安利事業，更貫穿於我們的整個人生。透過實現財務自由，我們能夠更好地追尋其他夢想，讓生活更具意義。

4. 你如何在團隊中分享「健康幸福生活」的理念?  你們怎樣將這個理念融入日常生活中？

我們強調全人健康的重要性，因此「健康幸福生活」的理念對我們而言，絕非空泛之詞。透過安利對「健康幸福生活」理念更加詳細及清晰帶出六大價值，包括：健康身體、健康心靈、社群連繫、個人成長、環保永續及財務自由，不僅與我們的全人發展目標密切相關，更使我們能夠清晰地向團隊傳達這一理念的深遠意義。我們更會根據不同夥伴的需求和目標，以具體案例來強調每一個價值。我們透過夥伴的分享和交流，不斷強化這些理念，使「健康幸福生活」成為圍繞我們團隊以至整個社區的共同信念。這不僅促進了夥伴間的聯繫，也激勵著我們一起努力，共同追求「健康幸福生活」。