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Chill Talk 訪談 — 行政鑽石傅文峰、黃月明夫婦 Chill Talk 訪談 — 行政鑽石傅文峰、黃月明夫婦

Chill Talk 訪談 — 行政鑽石傅文峰、黃月明夫婦

2024年12月13日

對許多人而言,經歷多次創業失敗後,可能會選擇放棄,但對安利全球領導人行政鑽石傅文峰(Ben)和黃月明(Moon)來說,這正是邁向事業巔峰的契機。他們深信「人生可以輸在起跑線,但一定要贏在轉折點」,因此,他們抓住了安利事業的機會,找到了穩健創業的道路。在安利事業中,他們擁有超過20多年的豐富經驗,始終認為安利不僅是一個事業平台,更是一個促進個人成長的環境。他們特別重視對年輕一代的培訓,鼓勵持續學習以增強競爭力,並打造一個能讓年輕人發光發熱的舞台。至今,他們以真誠和熱情帶領團隊不斷挑戰新目標,堅持追尋夢想,從不設限。

1. 年輕一代在安利事業中扮演什麼角色?

年輕人在安利事業中扮演著至關重要的角色。他們不僅幫助團隊建立年輕形象,更可提升公司整體形象。他們的精力和創新思維還能吸引不同年齡層的夥伴,為團隊增添活力。多樣化的團隊結構不單有助於拓展市場,還能促進創新,靈活應對市場變化。年輕一代的加入為團隊注入了新視野,使策略更具彈性。更重要的是,年輕人能夠推動家庭的共同參與,讓父母融入他們的工作中,這種跨代合作模式不僅促進了事業的發展,還增強了家庭的凝聚力和共同目標感。

2. 你是如何培養和發展你的團隊? 過程中跟年輕人溝通有什麼心得?

在培養和發展團隊的過程中,我特別注重針對年輕人的興趣,細聽他們的需要從而舉辦各種活動,例如有些年輕人熱愛跳舞,我便開辦跳舞班,讓他們聚在一起跳舞。我們還會每年舉辦數次大型行山活動,每次人數達二百多人。透過這些活動不僅能夠吸引年輕人參與,還能讓他們從中獲得成就感,培養他們的領導才能。更重要的是要根據年輕人的反饋不斷調整和改進活動內容,確保他們能夠在參與中獲得實際的成長和收穫。此外,與年輕人溝通時,我強調多聽少講,給予更多認同和鼓勵,少些指導和批評。溝通的氛圍也非常重要,輕鬆及隨心的交流更容易讓年輕人敞開心扉,分享他們的想法和感受。

3. 你會以什麼方式把「健康幸福生活」的理念傳遞給年輕一代?

透過積極參與公司的各類活動,例如安利大會及體驗日,我親自向年輕人親身分享公司的理念。此外,我經常鼓勵他們參與跨組別、跨地域的會議,以促進不同背景的年輕人之間的交流和學習。我還針對性組織一些興趣或培訓性質的活動,例如美容班和演講培訓班等。這些活動不僅提升年輕人的技能,還能在積極的學習氛圍中幫助他們更好地理解和實踐「健康幸福生活」的理念。通過這些活動,我希望讓年輕人明白,健康幸福生活並不是遙不可及的目標,而是可以通過積極的生活方式和不斷的自我提升來實現。

4. 分享持續不斷的學習在發展安利事業的重要性

我認為目標是人生的催化劑,而學習則是成功的加速器。我經常提醒自己「窮人不學窮不盡,富人不學富不久」,因此,學習必定是通往成功的橋樑。在這個變化迅速的市場中,持續學習尤為重要。所以,我始終將學習放在首位,並不斷提升自己的學習效率。我透過閱讀各類型書籍、參加課程和與不同領導人交流,從他們的經驗中汲取智慧,這些經歷都對我的事業發展起了重要的推動作用。持續學習不僅能夠提升個人的專業能力,還能夠幫助我們靈活應對市場變化,保持競爭力。在安利事業中,每一次的學習都是自我成長的契機。我鼓勵每位年輕人重視學習,因為這不僅能提升個人的素質,更能鞏固整個團隊的基礎。

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